Expertise RH

Conseil RH et accompagnement des transformations

Nos consultants, tous issus du monde industriel, vous accompagnent dans la compréhension de vos enjeux RH et le développement de plans d’actions adaptés à vos besoins (phase de croissance, phase de réorganisation ou de restructuration) .

GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET COMPÉTENCES

– Analyse des métiers – emplois – fonctions – postes..

– Analyse des compétences clés et transformation des métiers

– Élaboration de référentiels de compétences

– Évaluation et mesure des compétences (matrice, entretien annuel)

GESTION DES TALENTS ET DE LA MOBILITÉ

– Détection des talents et construction de parcours « Métier »

– Formalisation de parcours de mobilité interne (site ou groupe)

– Accompagnement interne (coaching prise de poste…)

– Conseil en expatriation

ENTRETIENS MANAGÉRIAUX

– Maîtriser les entretiens annuels d’évaluation et les entretiens professionnels

– Savoir mener un entretien de fixation d’objectifs de progrès

– Savoir conduire un entretien de développement de compétences

– Maîtriser les techniques d’entretiens RH en situations sensibles (disciplinaire, conflits, RPS…)

ACCOMPAGNEMENT DU MANAGEMENT INTERMÉDIAIRE

– Analyse des forces et faiblesse du management intermédiaire (responsable, chef d’équipe, pilote…)

– Préconisation de professionnalisation des managers

– Proposition de parcours de formation adaptés

– Suivi collectif et/ou personnalisé (coaching d’équipe, individuel…)

POLITIQUE DE FORMATION PRAGMATIQUE

– Transmission des savoirs ( formateurs internes, tutorat)

– Promotion du CPF

– Développement de l’alternance (apprentissage, contrat de professionnalisation..)

RÉMUNÉRATIONS ET AVANTAGES SOCIAUX

– Optimisation de la masse salariale et des effectifs (MOD – MOI)

– Analyse de la politique de rémunération (fixe, variable, primes…)

– Évaluation de la performance

– Amélioration des dispositifs (PEE PERCO Intéressement…)

TABLEAUX DE BORD INDICATEURS SOCIAUX

– Analyse des indicateurs existants

– Proposition de pilotage stratégique (absentéisme, turn over, TRS, coûts de non qualité….)

– Déploiement d’un management visuel de la performance

AMÉNAGEMENT ET FLEXIBILITÉ DU TEMPS DE TRAVAIL

– Projection activité commerciale et carnet de commandes

– Analyse du temps et rythmes de travail et préconisations

– Conseil en négociation et refonte d’accord d’entreprise

CRÉATION DE CENTRES DE FORMATION

– Former sur des métiers spécialisés et en tension

– Implanter un centre de formation

– Rechercher les subventions

ACCOMPAGNEMENT EN DROIT SOCIAL

– Conseil sur les obligations réglementaires

– Appui en droit social, gestion des procédures et contentieux

– Accompagnement sur la mise en œuvre du pouvoir disciplinaire

RELATIONS SOCIALES

– Gestion des partenaires sociaux et pilotage du CSE

– Appui-coaching en négociation

– Mise en place d’accords d’entreprise

ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT ET RÉORGANISATIONS

– Favoriser la mobilité interne et externe

– Activité Partielle de Longue Durée (APLD)

– Accord de Performance Collective (APC)

– Rupture Conventionnelle Collective (RCC)

– Plan de Départ Volontaire (PDV)

– Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE)

Formation

Nous partons de la connaissance de votre organisation et de vos enjeux RH pour mieux comprendre et déterminer avec vous vos besoins de formation.

Management et Développement RH :

Les fondamentaux du management : Animer et motiver
Manager par les compétences pour faire grandir et accompagner ses équipes
Animer des réunions mobilisatrices et affirmer son leadership
Asseoir son autorité sans démotiver
Prévoir et gérer les conflits

Formation des équipes RH :

• Recruter sans discriminer
• Recrutement de salariés étrangers sur le territoire français
• Réglementaire et Gestion des contrats de travail
• Créer et piloter les indicateurs sociaux
• Construire sa cartographie et ses référentiels de compétences
• Identifier les potentiels et piloter la people review
• Mener à bien des entretiens RH difficiles
• Communiquer et animer des réunions mobilisatrices
• Instaurer un dialogue social constructif et piloter les IRP
• Négocier un accord d’entreprise

Formation techniques ciblées

Usinage / Fraisage CN et Conventionnel
Programmation FAO

Recrutement

Argonaute Solutions RH prend en charge votre recherche de profils experts sur des métiers en tension par un sourcing en France mais aussi à l’international.

Recrutement de profils en situation de pénurie :

• Opérateurs et techniciens qualifiés
• Managers intermédiaires
• Cadres et ingénieurs spécialisés

Recrutement sur des métiers en tension :

• Usinage
• Métrologie / Contrôle tridimensionnel
• Maintenance
• Méthodes / Préparation / Programmation CFAO
• Qualité (Produits – Fournisseurs – Système)
• Qualité Réglementaire et Compliance
• Industrialisation / Conduite de projets
• Encadrement d’équipe

Prestations d'ingénierie

Notre cabinet met à votre disposition des profils experts pour des missions de courte ou moyenne durées en soutien à votre stratégie industrielle en France ou à l’international :

> Démarrage d’activités en France ou à l’étranger
> Accroissement du carnet de commande
> Optimisation de process (contrôle, méthodes, production..)
> Projet d’industrialisation

Nos prestataires peuvent vous accompagner et former vos équipes dans les phases de démarrage ou de spécialisation.

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